【佛山陶瓷网】卫浴企业如何更好贯彻和落实战略计划？

    卫浴企业如何更好贯彻和落实战略计划？

企业如何贯彻落实战略计划？

如果计划没有考核和落实的话，就很难保障计划能够得到应有的重视以及顺利实现，因此我们要把计划的制定作为日常例行性的工作进行考核，比如，规定在做企业战略之前先要做市场调研，要根据市场的现状，合情合理地制定下一阶段的营销目标和计划。

计划的考核，分为正负激励。正激励是奖励，对于企业战略可行性强、达成率高的要进行奖赏;对于敷衍塞责、不负责任、企业战略可操作性差、业绩达成不理想的要进行处罚，即负激励，通过奖优罚劣，告诉大家企业战略是不能胡编乱造的，也不能靠闭门造车，要靠认真细致的前期调研、企业内外部资源的了解、整合和利用，从而增强企业战略制定部门及其各级营销人员的责任心。

制定有效的战略计划

企业想要在今年破局，就要制定有效的企业战略。所谓企业战略，是企业按照经营目标，依照市场调查、预测和决策，对商品销售从时空和人力、物力、财力上作出具体安排的过程。这里的经营目标包括营销目标、销售目标、利润目标等等。在制定企业战略之前，一定要对市场进行周密、细致的调查，根据市场调查进行预测和集体决策，然后对商品销售从时间、地点上，从人力、物力、财力也就是资源配置上，作出一个具体的安排。

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